„Wir statt Gier” fordert radikalen Umbau der Wirtschaft

Mittlerweile gbt es einige Bücher, die zur Pflichtlektüre für angehende Entrepreneure gehören sollten. “Wir statt Gier – Aufbruch in eine neue Ära der Wirtschaft” könnte eines davon werden. Auf 268 Seiten beschreibt der Autor Gordon Müller-Eschenbach ein neues unternehmerisches Wertebewusstsein. Dabei hebt das Buch aber nicht vorrangig den Zeigefinger, sondern zeigt konkrete Maßnahmen auf und lädt zum Selbstversuch ein.”

Gruenderszene.de Interview 25. April 2012

 

 

„ (…) Tatsächlich scheint sich ein Wandel, weg von der rein finanziellen Attraktivität eines Jobs, hin zur Priorisierung von werteorientierten Projekten, abzuzeichnen (…) “

 

Prof. Dr. h.c. Roland Berger, München

 


„ (…) ein Pionier eines Megatrendes - das Thema wird uns noch länger beschäftigen (…) „
Caspar Fröhlich, Executive Coaching Zürich

„ (…) Den Paradigmenwandel den Du ansprichst sehe ich auch und er gewinnt an Fahrt (…) “
Jascha Rohr, Institut für Partizipatives Gestalten Huntlosen

„ (…) Die Thematik widerspiegelt eine moderne Zeiterscheinung und ist von grosser Bedeutung für die Entwicklung von Wirt- und Gesellschaft (…) “
Dr. Martin Wittig, CEO Roland Berger Strategy Consultants

 


 

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Zeit für Wir statt Gier !

Immer mehr Menschen haben durch Skandale ihr Vertrauen in die Eliten verloren. Von diesem Misstrauen bleiben gerade die Wirtschaft und die Führungskräfte der alten Schule nicht verschont. Schmiergelder, Abfindungen und Gehälter jenseits ethischer Grenzen sowie verachtender Umgang mit Mitarbeitern und Ressourcen schlagen ihre Breschen in die einst vertrauensvolle Beziehung zwischen Unternehmern und Mitarbeitern bzw. Kunden.

Der derzeitige Paradigmenwechsel bedeutet ein komplettes Verändern des Wertebewusstseins der Menschen. Sie wollen – als Bürger wie auch als Mitarbeiter – wieder ernst genommen werden. Sie verlangen, dass Führung sich ihrer gemeinschaftlichen Werte bedient und sich am Wir orientiert, anstatt isoliert aus Partikularinteressen und gegen den Willen der Gemeinschaft zu handeln. Die Zukunft liegt im Wir statt Gier!

Aufbruch: Wir statt Gier erobert die Köpfe, Herzen und Überzeugungen

Der Aufbruch beginnt schon jetzt, da die Menschen erkannt haben: Wir müssen unsere Werte wieder selbst in die Hand nehmen und für ihre Durchsetzung eintreten. Und das geht am besten da, wo wir die meiste Zeit verbringen: im Job, und zwar von der Chefetage bis zur Werkshalle. Die Revolution läuft schon an, wie die Beispiele im Buch zeigen. Die Eliten werden nicht verhindern können, dass sich das Wir statt Gier durchsetzen wird. Es ist kein Phänomen einzelner Nachhaltigkeits-Fetischisten oder NGO-Aktivisten, sondern ein Flächenbrand der sich ausbreitet. Jeder wird davon erfasst, ob im Büro, in der Werkshalle, im mittelständischen Betrieb oder Großkonzern.

Als Manager sich gegen den Wandel zu stemmen, bedeutet das Aus

Die Wirtschaft der alten Schule liegt in Krämpfen, wie die ausführlichen Beispiele im ersten Teil des Buches klar zeigen. Die Führungsinstrumente und –prinzipien der alten Schule greifen in der heutigen Zeit nicht mehr. Transparenz, Dynamik, Integration und intrinsische Motivation zeichnen innovative und zukunftsfähige Unternehmen aus. Dort wird eine Unternehmenskultur gelebt und nicht nur proklamiert, die sich an gemeinschaftlichen Werten orientiert. An einem Wir statt Gier.

Jeder Manager, der sich gegen diese Dynamik stellt wird sich selbst ins Aus manövrieren. Seine Mitarbeiter werden nicht kreativ arbeiten und zur Innovationskraft des Unternehmens beitragen. Sein Bereich wird gelähmt von Mitarbeiterschwund, innerer Kündigung, Mobbing, fehlendem Respekt und wird keinen Erfolg bei der Rekrutierung neuer Mitarbeiter haben. Das Wir statt Gier bahnt sich seinen Weg.

 

Kostenlose Leseproben zum herunterladen:

Inhaltsverzeichnis

Erkennen Sie den Aufbau der 268 Seiten, wie das Thema umfassend beleuchtet wird und Lösungen angeboten werden.

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Prolog lesen

Werfen Sie hier einen Blick in den Prolog des Buches und sehen Sie, welche Revolution sich anbahnt und welche Zundschur brennt.

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Leseprobe aus Teil 1

Die alte Schule ist vor allem eins: alt...Führer der alten Schule in Wirtschaft und Politik bringen uns ans Limit.

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Leseprobe aus Teil 2

Grass Roots Rule: Warum Veränderung immer öfter von unten kommt....Lernen Sie die ermunternden Flickering Signals kennen.

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Leseprobe aus Teil 3

Gegensätze ziehen sich an: Für ein besseres Miteinander....Wie immer öfter Gemeinschaften das Ruder herumreißen.

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Über den Autor

Gordon Müller-Eschenbach arbeitete nach seinem Studium zehn Jahre bei führenden Strategieberatungsunternehmen in Deutschland und Großbritannien. Dann stellte er fest, dass sich seine persönlichen Prioritäten weg von der beschleunigten Karriere „auf der Überholspur“ hin zu mehr Wirkung für den Einzelnen verschoben hatten. So entschied er sich für einen unkonventionellen Schritt und stellt seit dem den Menschen noch mehr in den Mittelpunkt seiner Arbeit. Neben seiner Tätigkeit als Strategieberater für Manager und Unternehmer hilft er Menschen aller Altersklassen und Ausbildungswege als Coach. Die Möglichkeit zu schaffen, vielen Menschen auch ohne direkte Interaktion zu Erkenntnissen, Kraft, Freude und neuem Sinn zu verhelfen, gehört zum Selbstverständnis von Gordon Müller-Eschenbach und so veröffentlicht er Hinweise, Inspirationen und Ansätze zur inneren Klärung in seinen Büchern, eBooks und auf seiner Homepage. Mehr über den Autor